1.力量就是通行证，实力就是邀请函
　　金泉磨片，中国制造，替代进品，弛名中外。专注节能降耗、聚焦优质高效，打造世界一流品牌，全力实现进口磨片国产化。只有全新的中国创造产品，才能让世界聆听我们声音，让同行业仰视我们的高度。实力最有发言权，用产品征服客户，用质量赢得市场，只有我们不断地进行创新研发、不断引进先进设备，不断提高员工素质技能，增强公司整体实力，客户才会与我们谈判，我们才有主动权、话证权、
2、质量就是通行证，信誉就是邀请函
　　只有按质量第一的思想理念，执行国际标准、国际规范，实行欧美式管理，生产出用户所需要的产品，得到用户满意和认可，让用户自己来讲：金泉产品好，金泉品牌就是好！客户的口碑、客户的认可、客户的满意，是企业生存发展的无价之宝，是公司壮大前行的通行证，是打造百年品牌的加速器。优质的产品、一流的服务、良好的口碑必将产生强大的趋动效应，市场广大客户必然会纷纷向你发出邀请，与你签约合作。商场论剑强者胜，金泉品牌潜能无限，商机无限，前路辉煌。
　　反之，产品质量不稳定、不执行工艺，不执行标准，迁就照顾，同情怜悯，包庇袒护，没有制约措施和惩处办法，宁可丢了市场。丢了客户，也要保住违规者，导致市场问题纷至沓来，直接受伤害的是公司，间接也伤害了员工本人。要谨记：客户的口碑比广告还重要，没有良好的信誉和客户的认可，公司发展壮大无从谈起，企业发展更是无稽可谈，势必渐行渐远。自毁前程。所以，对于不合格品，坚决不能出厂，用户给再多的钱也不能卖。如果卖了，就自毁名誉，就在市场留下了不良记录和负面影响。下一步要坚决守住产品检验关，堵牢质量出口关，对残次产品宁可扔掉也绝不出厂，坚持捍卫金泉品牌的荣誉和尊严。
3、不接受不良品，市场不相信眼泪
　　既然质量掌握在操作者手里，那么就要以图纸为依据，以工艺为标准、以流程为准绳，严格把住过程控制关。坚持图纸就是法律文件。
　　执行工艺、执行标准，严格监督检查，谁干的活谁登记，谁检的产品谁签字，决不接受不良品。如干出不合格的，不给工时钱，如干出废品，不但自已拿不到工时钱，还要负责人包赔其它岗位人员的工时钱，因为你干的产品是卖给客户的，合格了，客户给钱了，你才拿到工资，如果不合格，客户不给钱，公也没钱给你。公司要的是质量，质量才能产生效益，不合格产品是公司发展的绊脚石、栏路虎，坚决予以打击。市场不相信眼泪，同情照顾已经成为历史，主动作为的时代已经 开启。需要全体员工反思工作，总结提高，慎思慎为。
4、按软件计划生产，执行工艺流程
　　成品是******的利润，废品是******的成本。各生产车间实行质量大包干，抓源头抓过程，从配料到生产，再到热修。机加工，生产的每一流程。每一环节都要落实质量体系，保证质量在公司落地生根。改变以往有责任就推。有问题就躲，过多把质量责任推给生产加工的末端的问题。不管哪个车间出现质量问题，都由哪个车间承担责任，要强化车间主任质量第一责任人的意识，谁出问题谁负责，板子打到具体人，责任落到具体人，不准强压和推诿，不接任何理由和籍口。对违背生产工艺者，坚决执行首次警告，再次调离，三次辞退。要按计划生产，按流程办事，按制度落实。切实强化铁律意识，坚持刀口向内，彻底整治弊端。实现华丽转身。
　　中国创造走向世界，金泉品牌永放光芒！